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        3月1日下午，jxf吉祥坊集团召开地产事业专项工作会议，jxf吉祥坊集团董事长赵满堂主持并做了沉要讲话。

        jxf吉祥坊集团辅导刘大利、路生禄、张凤良、赵君洁、杜志强和企管部、人力部、物业部、办公室等辅导及地产事业部整个员工出席会议。

        赵满堂董事长指出，2017年六个沉点项目肯定要真抓实干，兰州的金城广场和jxf吉祥坊广场两个项目肯定要大干快上，确保工程进度，一点不能放松，责任到人，做好绩效查核。以前的工作失误要汲取经验教训，工作中有什么问题要实时给刘大利总经理汇报，各部门要形成合力，群策群力，联结拼搏，珍惜平台，抓住机缘，做一流jxf吉祥坊人，干一流jxf吉祥坊事。

        刘大利总经理强调，金城广场的项目进度要严格把关，奖罚明显。设备要立即起头进场。从今年3月起头绩效查核，为了jxf吉祥坊地产事业的发展，我们每幼我都要抖擞心灵、鼓足劲头，把好6.30、9.30、12.30三大节点。营销部要实现600套住房的销售工作。各部门要和地产部签定指标责任书，我们要在jxf吉祥坊这个大平台上，阐扬各自的能力，干出一番对得起自己、对得起jxf吉祥坊的鲜丽业绩。

        路生禄讲话说，我们要理解董事长为了jxf吉祥坊发展的良苦用心，珍惜jxf吉祥坊这个平台，抓住机缘，干出一番事业。

        张凤良主席讲话说，地产部每个项目要有周打算、月进度查核，要奖罚明显。今年7月1日监事会起头执行问责法子。

        赵君洁讲话说，工作要有提前打算，做到有备自动，物业公司全力共同地产项目工作。

        杜志强讲话说，企管部和地产部一路做好绩效查核，让工作业绩与利益挂钩，尽快拿出查核规划。