仲夏的西安,正是忙乱而喜悦的夏收季节。
6月5日下午,陕西省人民当局副秘书长、国度卫生健康委员会体造鼎新司监察专员姚建红,携带省当局办公厅六处干部田超崎、省卫生健康委员会体造鼎新处处长唐宝云一行,莅临西安汉城妇产医院调研领导工作。
在医院党委书记刘少明、院长张世明的陪同下,姚副秘书长一行参观了医院门诊、医技科室、住院病房和母婴医养中心等部门,与医院中心组成员和专家代表进行了座谈。姚副秘书长具体相识了医院人才行列的春秋结构、聘用退休人员的比例、医生多点执业、年轻员工待遇及职称评审等情况,仔细询问了当局对民营医院增值税、所得税缴纳政策的执行情况,当真听取了各人关于开明医保绿色通路,在专业技术人员高级职称评审以及两癌筛查、疫苗接种等公益项目上与公立医院平等对待等加大对民营医院支持力度方面的定见建议。
姚副秘书长指出,对西安汉城妇产医院的印象很好,医院窗明几净、环境整洁。医院凸起做妇产专业,有较好的技术基础、治理基础和品牌基础。陕西民营医院在西北地域发展是最快的,无论在机构、人员还是床位方面。目前医疗机构格局还是公立为主、私立为辅,这就有对民营医院怎么看、怎么扶、怎么管、怎么走、怎么办的问题,所以说,民营医院肯定要有明确的发展蹊径和发展规划。
姚副秘书长以为,运营民营医院存在几个问题,一是难题多,诸多方面的问题都要去面对、解决;二是盈利周期长,短期不成能收回投资;三是心态要稳,要沉下心来实干,出格要器沉宣传、营销工作;四是体造要活,各个方面都要活,机构设置不能繁芜,科主任要责权一致;五是职守较沉,在社保等方面没有当局补助。民营医院要发展,一是要讲信誉,提升品牌力;二是讲质量,提高影响力;三是讲技术,提高发展力;四是讲人才,提高治理能力和辅导力;五是讲鼎新,提升持续发展力。最后,他但愿民营医院科学治理、强化经营,守法办院,逐步扩大医院驰名度和影响力,嘱咐汉城医院要“筑巢引凤”,多招优良人才,当真把医院做起来。
刘书记代表集团和全院员工感激姚副秘书长对西安汉城妇产医院建设和工作上予以的注定。暗示决不辜负省委、省当局对民营医院的进展,要沉下心来,扎实工作,经心全意搞好医院发展,把西安汉城妇产医院经营好、治理好、发展好,在民营医院的建设中走出自己的发展之路、鲜丽之路。